2010年下半年度全国营销工作会议

2010816,扬子门业2010年下半年度全国营销工作会议在公司总部隆重召开。会议围绕着“精诚团结全员营销”的主题进行了为期三天的宣贯。公司领导、各部门负责人、生产车间系统各车间主任、驻外区域负责人及销售代表、OEM基地负责人及营销公司总部全体工作人员等50余人参加了  此次会议,议程紧凑、内容丰富、会风务实。

(所有与会人员合影留念)

 本次会议内容的主要精髓是贯彻公司的经营理念“和谐共舞 善待回报”的如何实施,重新诠释了公司经营理念的转型必然性,更是围绕本次会议主题“精诚团结全员营销”这一话题展开。会上,扬子门业总经理李明辉同志首先代表公司致欢迎词,欢迎所有销售健儿回家。

第一篇章回顾过去 展望未来

扬子集团做为中国最早成立的跨地区、跨行业、跨所有制的大型企业集团之一,其品牌的含金量不言而喻,做为后起之秀的扬子门业在大背景的品牌发展之下,自身优势更是毋庸置疑的。会上董事长孙跃武先生简单阐述了公司的辉煌发展史、现有的发展状况及未来市场定位、对公司的格局和结构进行了系统的梳理和调整。时刻围绕着本次会议主题“精诚团结全员营销”,也提出了对大家的期望就是要统一思想,从严要求,打造一支职业化、专业化的管理团队,为大家创造更好的环境。同时孙董事长在鼓励大家充满热情工作的同时也告诫大家做勤勤恳恳的孺子牛,踏实工作,增强执行力。最后孙董事长预祝会议取得圆满成功。

会议现场

第二篇章销售战略规划专题

   首先营销公司总经理陆海同志在会上总结了过去半年工作中出现的问题和应吸取的教训,与大家分享了工作过程中值得分享的经验,重点强调了品牌建设及如何定位的重要性。同时也回顾了扬子门业自成立以来所取得的各项荣誉,曾经的辉煌为以后企业的腾飞创造了条件。

   其次陆海同志在会议上分析了防盗门行业的整体竞争态势和竞争格局。一个行业的发展与竞争都有其他行业的共性,也有自己独立的格局,每一个格局的背后都有一个领头羊、一批赶超者和一群参与者,谁能在这个行业脱颖而出,谁就是这个行业的佼佼者。所以认识和理解行业现行的竞争态势,建立好企业的营销模式是所有在座人员需要和必须思考的重点事务,争取早日探索和实践出一条属于自己的先进的营销模式。目前公司根据所在区域的综合市场背景分析,已先后成立了三大主要特区市场:安徽,江苏及湖北。目的是为了发展就进资源,整合优势资源。会上明确了2010年下半年度全国各区域销售目标任务。结合公司具体实际情况,立足终端、规划高端,努力做到“近期有任务、中期有发展、长期有规划”。

最后,在慷慨激昂的音乐声中开始了本次会议中最为神圣庄严的一刻:营销公司总经理陆海同志与公司总经理李明辉同志签订2010年下半年度全国销售目标责任书;营销公司各销售机构负责人与营销公司总经理陆海签订区域目标责任书。

第三篇章营销保障研讨会

公司各部门负责人为后勤保障营销工作作专题方案报告,与销售人员共同研讨方案;会议期间,各部门都针对各自的各自职责阐述了如何做好销售工作的后勤保障工作,其中财务部规范了开票流程、优化了各种申报程序,为市场以后的工作节约了大量的时间,也避免了重复的工作。也加强了各办事处之间的沟通,加强了各办事处与总部人员的沟通,加强了一线销售人员与其他部门的沟通,为今后工作的顺利开展、问题的及时解决起到了重要作用。

第四篇章工程业务专项培训

营销公司总经理陆海同志通过长时间以来对各市场走访,更针对目前的销售状况,了解到市场一线人员在工程谈判方面略微薄弱,现对销售人员做工程业务专业知识讲座,结合各市场在工程申报上的问题,总结出最适合我公司使用的工程申报方案,并就市场上提出的问题加以解决。春华秋实两相映、芬芳四溢喜满园,这次会议让奋斗在一线的市场人员忘却了劳顿和疲惫,唤发出无限的热情与动力,总结交流工作经验,大胆上阵迎接下半年新的工作任务及挑战。

  “精诚团结、全员营销,和谐共舞、善待回报”是扬子门业未来的经营发展的思想主体,公司上下全员相信在总公司的坚强领导下,在全国销售团队每一位成员的辛勤努力下,未来销售业绩一定会更上一层楼,公司的发展会快速提升,全体员工也会与公司共同成长和进步。最后会议在宾馆餐厅中欢聚一堂圆满结束。